“七招致胜实战联盟”沙盘实战对抗赛

促进企业战略落地和向项目制管理转型

“七招致胜实战联盟”由中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司联合有关头部行业协会/学会、科研机构、高等院校、知名企业及金融机构组成，旨在积极响应国家中国智造、创新驱动、数字化转型、专精特新小巨人发展战略，通过学术交流、培训咨询、经验萃取、案例研发、实战演练、能力认证等过程，促进企业战略落地和向项目制管理转型。

沙盘实战对抗赛诚邀贵单位参加

由七招致胜实战联盟组织的“七招致胜实战联盟”沙盘实战对抗赛诚邀贵单位参加，参与企业享受联盟基础会员资格，旨在助力企业向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”基业长青生命组织转型，促进企业高质量发展。

基础会员权益：

1.《项目管理七招致胜》线上训练营（学员白天利用碎片时间学习《项目管理七招致胜》；晚上进行个人知识竞答沙盘通关PK+复盘分享+讲师点评答疑/2小时）/为期5天（30人）

2.隋继周老师企业线上项目管理调研诊断服务/为期1天（4人之内访谈）。

3.隋继周老师企业线下教练工作坊/为期2天。

4.隋继周老师企业线上训后坐堂答疑/为期0.5天。

5.七招致胜实战联盟线上沙盘实战对抗赛/为期1天。（每家企业派出6人组成线上参赛团队，获胜企业获得联盟沙盘对抗赛水晶奖杯，获胜企业个人获得价值1000元的项目管理七招致胜特制知识卡牌一副。）

适宜对象

行业协会/学会、企事业单位、高等院校、科研机构、金融机构等。

项目管理七招致胜版权作者隋继周老师

MBA、高级工程师，财政部、军队、北京市、雄安新区项目管理评标专家，项目管理领导力实战研究院院长，中智慧聚首席项目管理专家，《项目管理技术》杂志专家顾问，樊登书课项目管理课程签约讲师，信息系统项目管理师，PMP 美国项目管理专业人士认证，PRINCE2英国项目管理王者从业认证，SCRUM MASTER敏捷主管从业认证， AgilePM敏捷项目管理从业认证 ，MSP项目群管理从业认证，MOP项目组合管理从业认证，P3O战略项目管理办公室从业认，PRAXIS项目组合、项目群与项目管理从业认证。

具体时间

1.《项目管理七招致胜》线上训练营/本季度内每个月第二周或第四周。

2.隋继周老师企业线上项目管理调研诊断服务/本季度内的任意1个工作日。

3.隋继周老师企业线下教练工作坊/本季度内的任意2个工作日或周末。

4.隋继周老师企业线上训后坐堂答疑/本季度任选一个工作日上午或下午。

5.七招致胜实战联盟线上沙盘实战对抗赛/本季度最后一个工作日。

报名信息

时间：活动举办周期/季度

形式：线上+线下

本次活动打包价打包价10万元，包括：1.《项目管理七招致胜》线上训练营5天。30000元。（30人，超过每人1500元）2.隋继周老师企业线上项目管理调研诊断服务1天。20000元。3.隋继周老师企业线下教练工作坊2天。60000元。4.隋继周老师企业线上训后坐堂答疑0.5天。10000元。5.七招致胜实战联盟线上沙盘实战对抗赛1天。20000元。

详情请咨询下方微信